3月4日，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱：中國十五冶）召開了3月份經(jīng)營運(yùn)行分析會暨打贏“三大攻堅戰(zhàn)”動員大會，要求全體干部職工切實(shí)增強(qiáng)高度的政治責(zé)任感和時不我待的緊迫感，以奮斗者的姿態(tài)投入“三大攻堅戰(zhàn)”之中，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)中國十五冶發(fā)展戰(zhàn)略綱要和三年發(fā)展規(guī)劃的良好開局。

會上，中國十五冶總經(jīng)理喻振賢對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作作出安排，并對打贏“三大攻堅戰(zhàn)”提出要求。關(guān)于市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)，要圍繞中國十五冶“成為具有核心競爭力的國際化工程公司”發(fā)展愿景，抓牢“一主兩輔”發(fā)展方向，認(rèn)真落實(shí)國際化、調(diào)結(jié)構(gòu)、重協(xié)同、走高端、聚人才、強(qiáng)黨建的發(fā)展路徑，完善市場營銷體系建設(shè)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司王彤宙董事長同湖北省委書記蔣超良、省長王曉東座談會精神，以及黃石市委書記董衛(wèi)民、市長吳錦到中國十五冶調(diào)研座談會精神，立足黃石、開發(fā)湖北、拓展全國、放眼全球，加大市場開發(fā)力度。關(guān)于管理提升攻堅戰(zhàn)，喻振賢強(qiáng)調(diào)，打贏管理提升攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)駕馭復(fù)雜局面的能力。要按照中國有色集團(tuán)的部署要求，以建立中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度為抓手，抓好頂層設(shè)計，結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革要求對制度進(jìn)行全面清理完善，使制度設(shè)計更加全面、規(guī)范。關(guān)于“深化改革”攻堅戰(zhàn)，喻振賢指出，要堅定不移地抓好“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

中國十五冶黨委書記覃荊文在會上作了《搶抓機(jī)遇迎接挑戰(zhàn) 一起拼搏一起奮斗，以“擼起袖子加油干”的精神打贏“三大攻堅戰(zhàn)”》的動員講話。覃荊文書記結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于夢想與奮斗的講話精神及中國十五冶改革發(fā)展任務(wù)，從三個方面提出要求：一是知危圖安是一種追求，化危為機(jī)是一種能力。中國十五冶目前正處于三期疊加的時期，全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力，應(yīng)對復(fù)雜形勢，不僅要“知?！保逍颜J(rèn)識大好形勢下潛在的風(fēng)險、危害、挑戰(zhàn)所在，更要注重“圖安”，以勇于擔(dān)當(dāng)和積極進(jìn)取的精神，破頑疾、除隱患，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，著力化危為機(jī)，化險為夷。二是一起拼搏一起奮斗，是我們“三大攻堅戰(zhàn)”致勝的法寶。公司上下要進(jìn)一步凝聚共識、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任、堅決抓好落實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是擼起袖子加油干，是新時代賦予十五冶精神的新內(nèi)涵。中國十五冶全體干部職工要明確“干什么”，毫不猶豫“堅決干”；要明確“怎么干”，時不我待抓緊干；要明確“怎么干好”，團(tuán)結(jié)一致“同心干”，以實(shí)實(shí)在在的成效打贏打好“三大攻堅戰(zhàn)”。