【編者按】：為進一步宣傳海外企業(yè)在統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營進程中涌現(xiàn)出的先進人物、典型事跡，激勵廣大海外員工好上加好，力爭多增多超，多做貢獻，為全面完成全年目標任務繼續(xù)奮斗，中國有色集團網(wǎng)站和微信公眾號近期推出海外員工“抗疫增效當先鋒”主題宣傳，講好海外有色人的奮斗故事，敬請關注。

近日，中國有色集團在剛果（金）出資企業(yè)剛波夫礦業(yè)股份有限公司（簡稱：剛波夫礦業(yè)）召開“決戰(zhàn)三百天，力保早投產(chǎn)”動員會，宣布了攻堅方案，對活動時間節(jié)點和各階段任務要求進行了明確，向廣大建設者發(fā)出了“抓安全、搶進度、保合規(guī)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，力保項目早日建成投產(chǎn)”的號召。

召開“決戰(zhàn)三百天，力保早投產(chǎn)”活動動員會

受新冠肺炎疫情影響，正處于建設關鍵期的剛波夫礦業(yè)面臨著現(xiàn)場人員不足、設備物資進場延遲等現(xiàn)實困難，導致工程總體進度出現(xiàn)滯后。為統(tǒng)籌好疫情防控和項目建設，剛波夫礦業(yè)堅持“四個嚴格”，加強工作調(diào)度，充分組織動員，拿出超常規(guī)決心，有效克服困難，保障了各項工作順利推進，工程進度逆勢趕上，為早投產(chǎn)打下堅實基礎。

嚴格疫情防控。針對全球疫情防控進入“與疫同行”的現(xiàn)實情況，剛波夫礦業(yè)及時將疫情防控等級由“應急”調(diào)整為“常態(tài)”，堅持標準不降、力度不減，樹立常態(tài)抗疫、長期作戰(zhàn)的思想，制定新常態(tài)下疫情防控工作方案，把各項防控舉措融入到項目建設的每個環(huán)節(jié)，筑牢防火墻。同時，根據(jù)集團公司總體安排，統(tǒng)籌考慮現(xiàn)場項目建設進度，中方員工的連續(xù)工作時間、身體健康狀況、家庭實際困難、個人心理狀態(tài)、崗位工作需要，合理安排中方員工回國休假，確保員工身心健康。

嚴格安全生產(chǎn)。剛波夫礦業(yè)始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”原則，站在講政治的高度，踐行“主動安全、本質安全”理念，加強安全宣傳教育，健全安全網(wǎng)絡體系，加大安全監(jiān)管力度，將項目建設參建單位納入安全管理范圍，加強項目建設現(xiàn)場的安全監(jiān)管與隱患排查工作，認真落實露天剝離、吊裝作業(yè)等危險環(huán)節(jié)安全防護，提前做好雨季安全防范工作，切實維護海外員工生命財產(chǎn)安全。

嚴格合規(guī)管理。剛波夫礦業(yè)通過深入開展“大學習、大討論、大執(zhí)行”活動，引導各級管理人員和全體員工深刻認識合規(guī)管理和風險防控工作的重要性，將合規(guī)履約作為指導公司日常經(jīng)營管理的基本準則。工作中全面執(zhí)行公司章程、合資協(xié)議、補充協(xié)議及當?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定和要求，認真學習研究剛果（金）當?shù)氐娘L土人情、生活習慣、思維方式，不斷完善公司規(guī)章制度、商務合同、內(nèi)控程序，全面提升公司在經(jīng)營管理、商務拓展和風險防控方面的能力。此外，針對目前剛朗貶值所產(chǎn)生的匯兌風險和影響等，剛波夫礦業(yè)認真梳理風險點，對公司全年合規(guī)工作進行全面盤點，編制合規(guī)工作計劃，列出任務清單，落實一項，銷號一項。

搶抓旱季有利時機加快施工進度

嚴格倒排工期。針對現(xiàn)場人員不足、設備物資進場延遲的現(xiàn)狀，剛波夫礦業(yè)在做好工程作業(yè)人員調(diào)配工作的同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國內(nèi)物資設備采購，全力推進工程建設進度，保安全、降成本，利用雨季到來前的有利時機，加快工程施工進度。一方面，引導全體員工認清形勢、明確目標、強化責任，將思想和行動統(tǒng)一到加快項目建設進度上來，營造“轉作風，看誰推進工作跑得快；強執(zhí)行，看誰重點項目做得好；勇?lián)敚凑l立足崗位貢獻大”的良好氛圍；另一方面，要求各部門和項目各參建單位按照項目建設策劃書、集團公司專題調(diào)度會議安排，緊盯目標和各階段時間節(jié)點要求，制訂出切實可行的細化方案和量化措施，倒排進度，掛圖作戰(zhàn)，強力推進，一手抓疫情防控，一手抓項目建設，確保項目早日建成投產(chǎn)。