2012年11月16日，中國有色集團召開10月份經(jīng)營運行分析（視頻）會議。這次會議是在黨的十八勝利召開之際召開的月度分析會，旨在激勵廣大員工堅定信心、振奮精神、解放思想、踏實工作，努力實現(xiàn)全年奮斗目標。會議由集團公司總經(jīng)理羅濤主持。

中國有色集團總會計師武翔全面通報了集團公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況，總結(jié)了集團公司在經(jīng)營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關(guān)注的具體工作。10月份以來，各部門、各出資企業(yè)面對復雜多變的國際形勢，廣大干部員工同心協(xié)力，努力工作，集團公司經(jīng)營規(guī)模與上年同期相比有較大幅提升，經(jīng)營收入再創(chuàng)歷史新高；利潤總額增長幅度較上月相比有明顯提高。當月實現(xiàn)營業(yè)收入與上月相比增長了16.43%；本年累計實現(xiàn)營業(yè)收入與上年同期相比增長131.34%。當月實現(xiàn)利潤總額與上月相比增長71.06%。

羅濤總經(jīng)理在會上作了重要講話。他通報了近期集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大活動，深入分析了當前國際國內(nèi)的復雜經(jīng)濟形勢，再一次強調(diào)了集團公司要堅定信心不動搖，攻堅克難不退縮，開拓前進不停息，卯足全力向“世界500強”目標發(fā)起沖刺。他指出，今年前10個月，在集團公司廣泛動員和積極調(diào)度下，各出資企業(yè)快速反應、迅猛發(fā)力，10月份收入增長立竿見影，一舉創(chuàng)造集團公司歷史最好成績。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷的大背景下，集團公司逆勢大幅增長，為邁進“世界500強”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

羅濤總經(jīng)理要求各出資企業(yè)要以邁進“世界500強”為總目標，堅決落實集團公司分解下達的經(jīng)營任務；要按照集團公司統(tǒng)一部署，提前籌劃2013年工作思路。生產(chǎn)企業(yè)要爭取全面超額完成年度產(chǎn)量指標，加大銷售力度，確保全產(chǎn)全銷，堅決避免庫存積壓；建筑工程企業(yè)要充分發(fā)揮善打硬仗的鐵軍作風，在確保工程質(zhì)量的同時，加強進度管理，特別是要加快工程結(jié)算和項目回款。貿(mào)易企業(yè)作為集團公司收入增長的主力軍和預備隊，關(guān)鍵時刻要沖得上去、攻得下來、敢于“亮劍”，在保證集團內(nèi)部產(chǎn)品完全銷售的基礎(chǔ)上，努力擴大對外銷售，大幅超額完成增收任務；下一步，集團公司將要分別對有關(guān)出資企業(yè)進行新一輪調(diào)度。各出資企業(yè)，特別是企業(yè)領(lǐng)導班子，要有開闊的眼界和胸懷，牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，站在講政治、講大局的高度，充分領(lǐng)會集團公司的戰(zhàn)略意圖，服從集團公司統(tǒng)一調(diào)度，全力配合，提高執(zhí)行力，堅決落實集團公司分解下達的指標任務。

羅濤總經(jīng)理強調(diào)指出，2013年正值集團公司成立30周年，也是集團公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵之年和攻堅階段。集團公司初步提出了2013年的“4+1”發(fā)展思路，即“四個提升，一個打造”?！八膫€提升”是指：提升經(jīng)營規(guī)模、提升管理水平、提升盈利能力、提升科技創(chuàng)新能力；一個打造是指：加快打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)企業(yè)。各出資企業(yè)要借黨的十八大勝利召開的東風，抓緊學習領(lǐng)會十八大會議精神，研究十八大提出的一系列的新觀點、新論斷、新部署、新舉措，結(jié)合企業(yè)自身改革發(fā)展實際，理性認識形勢，深刻思考發(fā)展路徑，“早思考、早打算、早籌劃”，提前布置2013年的工作，使行動計劃“更具體、更務實、更有效”。最后，羅濤總經(jīng)理號召各部門、各企業(yè)要以如臨深淵、如履薄冰的責任感和危機感，扎扎實實、認認真真地落實好每一個環(huán)節(jié)的安全工作，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為集團公司沖刺“世界500強”保駕護航。

中國有色集團領(lǐng)導班子在京成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員，以及總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。