2011年7月16日至18日，中國有色集團在京召開了2011年年中工作會議，會議全面總結(jié)了2011上半年的各項工作，深刻分析了當前的形勢，找準問題，調(diào)整戰(zhàn)略，全面部署了2011年下半年的發(fā)展目標和任務。會后，集團公司在第一時間下發(fā)了2011年工作會議上羅濤總經(jīng)理和張克利書記的重要講話的視頻資料和學習材料，總部各部門、境內(nèi)外出資企業(yè)迅速掀起了學習貫徹2011年年中工作會議精神特別是“12345”發(fā)展戰(zhàn)略的高潮，為下半年工作的順利完成奠定了堅實基礎。
其中，中色股份向其總部各部室、駐外機構(gòu)，各所屬企業(yè)印發(fā)了羅濤總經(jīng)理和張克利書記的重要講話，要求認真學習討論，深刻領會其精神實質(zhì)，并聯(lián)系自身的工作實際，認真抓好落實。中色東方先后以OA、電視、宣傳櫥窗、報紙等多種形式對會議內(nèi)容進行了傳達、學習，并以支部、分廠為基點，大力宣傳，全面學習貫徹會議精神。中色鎳業(yè)公司通過在緬甸達貢山鎳礦召開專題會議進行學習。中色國貿(mào)召開會議傳達年中工作會議精神，并將羅濤總經(jīng)理和張克利書記的重要講話以匯編、網(wǎng)絡協(xié)同、公告學習等多種方式及時下發(fā)，要求每位員工人手一份，認真學習思考，貫徹落實。柳州中色通過櫥窗、板報等形式，在公司辦公樓、在生產(chǎn)車間、各工段等場所摘錄羅總經(jīng)理工作報告和張書記的總結(jié)報告內(nèi)容，使會議精神得到進一步的貫徹落實。此外，中國十五冶、中色盧安夏、紅透山礦業(yè)、中色奧博特、中色發(fā)展、中色天津、中色國際、沈陽礦業(yè)、沈陽研究院、沈陽設計院、鑫誠監(jiān)理等出資企業(yè)紛紛召開年中工作會議傳達會議精神，使會議的聲音迅速傳達到最基層。
集團公司總部各部門、各出資企業(yè)結(jié)合自身實際，迅速調(diào)整戰(zhàn)略目標，制定具體措施方案，以實際行動貫徹落實會議精神。集團公司總部各部門將做到，在法律工作上從源頭上防范，從實踐中提高，并以企業(yè)為重點開展法律工作；在投資項目工作上加強在建項目的監(jiān)管協(xié)調(diào)，認真做好項目審核，密切跟蹤新資源項目，積極申請國家支持；在企業(yè)日常經(jīng)營工作上加快推進并購重組項目，尋求高端拓展，強化經(jīng)營管理，加強考核引導，提升綜合服務水平，確保高效運轉(zhuǎn)；在干部管理、人事調(diào)配、績效薪酬等工作上繼續(xù)加強管理工作的制度化、流程化、規(guī)范化；在財務工作上關(guān)注金融環(huán)境變化，確保融資通暢，保障資金供給，積極申請各種政策，加強稅收風險控制，加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理，不斷推進ERP建設，繼續(xù)做好集團公司2011年“小金庫”治理工作；在科技工作上加強與國家有關(guān)部委的溝通與聯(lián)系，在充分依靠外部專家的同時，進一步挖掘自身潛能，做好集團公司創(chuàng)新平臺規(guī)劃的調(diào)研工作；在礦產(chǎn)勘查工作上加強對重點項目的監(jiān)督和指導，認真評估國內(nèi)外風險勘探項目，做好礦業(yè)信息收集和處理，繼續(xù)加強對相關(guān)有色金屬的礦產(chǎn)勘查和開發(fā)利用現(xiàn)狀、市場趨勢進行研究；在戰(zhàn)略管理工作上全力以赴推進股權(quán)融資及證券事務管理，提升社會責任工作水平；在審計工作上強化風險防范，加快推進內(nèi)部審計優(yōu)化轉(zhuǎn)型，完善懲防體系，保障集團公司快速健康發(fā)展；在安全生產(chǎn)和質(zhì)量環(huán)保工作上繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，抓緊開展節(jié)能減排考核指標的核定工作，落實節(jié)能減排管理主體責任，通過強化體系制度建設企業(yè)生產(chǎn)和項目建設質(zhì)量工作檢查，指導督促各出資企業(yè)質(zhì)量管理體系的正常有效運行；在信息工作上大力推進以ERP為核心的集中管控平臺建設，建立管控一體化支撐平臺，構(gòu)建集團信息門戶與內(nèi)容管理系統(tǒng)，建立全集團信息安全體系，提高集團信息安全管理水平；在黨建工作上繼續(xù)開展深入學習“七一”講話和年中工作會議精神，繼續(xù)加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的活力，全面加強海外黨建工作，加強企業(yè)文化建設；在工會工作上不斷加大職工關(guān)愛力度，為集團公司營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，抓好一線基層班組建設，進一步夯實集團公司管理基礎。
各出資企業(yè)就2011年即將開展的重點工作進行了梳理和規(guī)劃，制定出具體的措施。中國十五冶積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷創(chuàng)新人力資源開發(fā)管理，突出抓好市場開發(fā)，確保今年實現(xiàn)“雙百億”目標；中色盧安夏抓住當前，著眼長遠，瞄準一個方向，抓住兩個重點，推進三個項目，夯實四個基礎，實現(xiàn)五項跨越式發(fā)展；紅透山礦業(yè)將加快實施“立足紅透山，跳出紅透山，發(fā)展紅透山”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的發(fā)展后勁和核心競爭力，開創(chuàng)礦山建設與發(fā)展的新局面；中色奧博特將繼續(xù)強化精細化管理，加大科技創(chuàng)新力度和自主研發(fā)步伐，強化責任，精心施工，確保4萬噸板帶項目和四期高精密銅管項目按期投產(chǎn)運行；中色發(fā)展將明確轉(zhuǎn)型方向、選好轉(zhuǎn)型項目、落實轉(zhuǎn)型措施、努力實現(xiàn)“在平穩(wěn)中轉(zhuǎn)型，在壯行中發(fā)展”的目標；中色天津堅持圍繞“走出去”做文章，借助集團公司的品牌和資源優(yōu)勢，依托新材料產(chǎn)業(yè)園的集群優(yōu)勢，積極建設有色金屬新材料研發(fā)和倉儲物流兩個基地，持續(xù)做強做優(yōu)，努力打造集團公司與天津市友好合作的典范；中色國際將不斷完善公司管理機制，努力拓寬融資渠道，完善公司資本結(jié)構(gòu)，堅持人才強企；沈陽研究院將全力抓好科研項目落實，堅持科技創(chuàng)新、完善運行機制、建設人才隊伍、提高裝備水平，努力打造科技平臺，構(gòu)建研發(fā)基地；沈陽設計院努力開拓國內(nèi)國外兩個市場，不斷增強自我創(chuàng)新能力，提高科研技術(shù)水平，實現(xiàn)規(guī)模效益上臺階。
在年中工作會議精神的指引下，中國有色集團總部各部門、境內(nèi)外各出資企業(yè)都要表示進一步加大學習力度，提高工作水平；減少管理漏洞，完善工作機制；乘勢大力宣傳，促進作風轉(zhuǎn)變；加強風險管控，夯實工作基礎，全力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)活動、管理缺陷診斷、企業(yè)文化建設”等重點工作，查實情，重實效，干實事，真正將年中工作會精神落到實處，為建設具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團作出更大的貢獻。
