2010年5月28-29日,中國有色集團出資企業(yè)中色國際貿(mào)易有限公司(簡稱中色國貿(mào))全體員工在京舉行了為期兩天的管理缺陷診斷主題活動。本次主題活動分為部門管理缺陷診斷成果匯報會、青年員工演講比賽和戶外拓展訓(xùn)練三個單元。
在部門管理缺陷診斷成果匯報會上,中色國貿(mào)各部門的代表就本部門管理缺陷診斷活動的成功做法、部門職能和崗位描述、關(guān)鍵流程梳理以及查找的缺陷和問題、整改措施和下一步的活動安排等方面進行了全面詳實的匯報與交流。中國有色集團副總經(jīng)理、中色國貿(mào)董事長、總經(jīng)理李筱英指出,各部門的管理缺陷診斷成果匯報有認識、有內(nèi)容、有梳理、有提煉、有措施。各部門要針對查找出的問題和缺陷制定整改方案,將整改措施落到實處。她強調(diào),要在人才引進、人才培養(yǎng)、發(fā)展平臺等幾個層面加強員工隊伍建設(shè),從思路、方法、細節(jié)、提煉等幾個方面入手,促進中色國貿(mào)的可持續(xù)跨越式發(fā)展。
在中色國貿(mào)團支部主辦的“我與國貿(mào)共成長”青年員工演講比賽中,參賽選手或慷慨激昂,或以情動人,精彩紛呈、高潮迭起。演講比賽為青年員工提供了一個建言獻策和展示風(fēng)采的舞臺,強化了員工忠于祖國、忠誠企業(yè)的信念,激發(fā)了大家主動思考、勤奮工作的熱情。
在戶外拓展訓(xùn)練中,處處都能夠感受到團隊協(xié)作的樂趣和戰(zhàn)勝自我的喜悅。“水上風(fēng)云”、“創(chuàng)新的盒子”、“共繪美好明天畫卷”等項目讓公司領(lǐng)導(dǎo)和普通員工都打破職位、性別、年齡界線,加強了相互間的溝通理解,使廣大員工充分認識到了團結(jié)協(xié)作的重要性,更深刻地感受到了中色國貿(mào)的凝聚力。參訓(xùn)員工紛紛表示,拓展訓(xùn)練收獲頗多,要把在活動中培養(yǎng)和煥發(fā)出來的團隊協(xié)作、勇于奉獻和勇于挑戰(zhàn)自我的精神運用到今后的工作中去,為中色國貿(mào)實現(xiàn)百億跨越的目標貢獻自己的一份力量。
中色國貿(mào)成立兩年多來,始終將管理創(chuàng)新作為持續(xù)發(fā)展的動力源泉。在2009年管理缺陷診斷工作的基礎(chǔ)上,今年開展了第二階段的管理缺陷診斷活動。中色國貿(mào)今年管理缺陷診斷活動的指導(dǎo)思想是:發(fā)動總部全體員工,以“查缺陷、定措施、防風(fēng)險、保百億”為總目標,查找風(fēng)險隱患、制定優(yōu)化措施、提高管理水平。自3月份活動啟動以來,公司各部門從規(guī)范部門職責和崗位描述入手,梳理業(yè)務(wù)流程、決策流程、管理流程以及風(fēng)險防控機制,本著先個人、后部門的原則,通過自查、互查,探索和實踐了一批好做法、好經(jīng)驗。這次主題活動內(nèi)容豐富、時間緊湊、趣味盎然,是中色國貿(mào)深化管理缺陷診斷的一種成功嘗試。通過活動,全體員工更堅定了在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下全力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的決心和信心。
管理缺陷診斷成果匯報會現(xiàn)場
破冰展演
演講比賽現(xiàn)場
共繪美好畫卷
合影留念