4月19日，公司總經(jīng)理王焱帶領(lǐng)商務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部和公司辦公室負(fù)責(zé)人到晟祥公司調(diào)研，解決生產(chǎn)經(jīng)營問題。
王焱首先到生產(chǎn)現(xiàn)場詢問了解生產(chǎn)情況。座談會上，晟祥公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的主要問題和2019年工作打算，以及提請大冶有色公司支持并幫助解決的相關(guān)問題。王焱對該公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展表示肯定，同時(shí)提出五點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控。重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)的信息化管理，硬件、軟件一起上，嚴(yán)格紀(jì)律性，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，不能搞變通。二是加強(qiáng)市場開拓。公司要積極幫助晟祥公司尋找中國有色集團(tuán)公司內(nèi)部需求單位和開拓中央企業(yè)市場。三是加強(qiáng)市場化對標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，壓降兩金占用。四是要堅(jiān)持技改和小改小革。很多生產(chǎn)要素已經(jīng)到了極限，必須堅(jiān)持走小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效這條路。五是加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢。他強(qiáng)調(diào)，5月5日前各調(diào)研部門要對晟祥公司提出的問題進(jìn)行反饋，公司辦公室負(fù)責(zé)督辦。
晟祥公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。
（徐建軍）
中色大冶公眾號
