4月13日，公司召開人力資源管理專題工作會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡國(guó)斌出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣主持會(huì)議并提出工作要求，黨委副書記、工會(huì)主席王勃部署專項(xiàng)工作。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)的習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重要論述，宣貫公司“三會(huì)”精神和年度重點(diǎn)工作任務(wù)、公司人力資源優(yōu)化工作政策，動(dòng)員部署公司加快推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作和工資支付專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全員績(jī)效管理工作的指導(dǎo)。

胡國(guó)斌要求，一是要堅(jiān)持依法合規(guī)，抓緊抓快公司人力資源優(yōu)化工作。要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)人力資源優(yōu)化是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是公司深化改革、激發(fā)內(nèi)生活力的重要舉措。必須加快理順企業(yè)效益增長(zhǎng)和成本增長(zhǎng)的關(guān)系，解決好結(jié)構(gòu)性缺員與結(jié)構(gòu)性冗員的矛盾，按照“兩清、三定、一競(jìng)爭(zhēng)、兩退出、一規(guī)范、三優(yōu)化”的工作思路，積極開展人力資源優(yōu)化工作，落實(shí)好人力資源優(yōu)化“十條措施”。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓嚴(yán)抓實(shí)工資專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作。要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，提升開展工資專項(xiàng)檢查行動(dòng)的緊迫性；強(qiáng)化源頭治理，建立和完善防治套取挪用工資的長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升開展自查自糾與整改落實(shí)的主動(dòng)性；強(qiáng)化責(zé)任追究，提升全員遵章守規(guī)的自覺性。三是要堅(jiān)持以人為本，抓好抓細(xì)工資支付方式轉(zhuǎn)變工作。要提高站位，在思想上行動(dòng)上快起來(lái)。進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化“一利五率”等關(guān)鍵核心指標(biāo)考核，建立更加有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用；要聚焦關(guān)鍵，把問(wèn)題弱項(xiàng)補(bǔ)起來(lái)。完善崗位評(píng)價(jià)、工資預(yù)算、績(jī)效考評(píng)體系，合理確定崗位相對(duì)價(jià)值，調(diào)整工資預(yù)算結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，建立起以勞動(dòng)合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)、以績(jī)效考核為結(jié)果的市場(chǎng)化用工機(jī)制；要深入推進(jìn)，讓工作措施實(shí)起來(lái)。切實(shí)把工作任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到科室、班組、崗位（機(jī)臺(tái)），把組織推動(dòng)到位、過(guò)程管控到位、責(zé)任傳導(dǎo)到位，做到責(zé)任層層落實(shí)，做到“無(wú)考核、不兌現(xiàn)”，全力推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作，扎實(shí)開展工資支付專項(xiàng)監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)全員績(jī)效管理，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。

肖述欣要求，一是要提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到專題會(huì)議精神上來(lái)，將各項(xiàng)工作安排放在公司改革發(fā)展大局當(dāng)中高位謀劃，研究吃透各項(xiàng)政策，制定工作實(shí)施方案，系統(tǒng)推進(jìn)，早啟動(dòng)早落實(shí)早見效。二是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，努力提高工作績(jī)效。準(zhǔn)確把握新時(shí)代人力資源面臨的管理新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，積極落實(shí)好人力資源優(yōu)化協(xié)調(diào)措施，依法依規(guī)規(guī)范工資支付管理，強(qiáng)化全員計(jì)劃管理，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。三是要明確責(zé)任分工，協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)肩負(fù)起“一把手”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層壓實(shí)責(zé)任，明確部署分工，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，做好答疑釋惑，管好隊(duì)伍，穩(wěn)定思想，抓出成效，全力以赴地打好人力資源優(yōu)化攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好公司違規(guī)支付殲滅戰(zhàn)，打好三項(xiàng)制度改革的持久戰(zhàn)，以高質(zhì)量人力資源工作助推公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。

王勃要求，各單位黨組織要把實(shí)施人力資源改革優(yōu)化工作作為重大政治責(zé)任，成立以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的人力資源改革優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)制，統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施；切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總、指導(dǎo)把關(guān)、督查問(wèn)效等作用，加大政策宣傳和思想工作力度，引導(dǎo)職工牢固樹立市場(chǎng)化理念。要建立人力資源優(yōu)化簡(jiǎn)報(bào)制度，定期對(duì)人力資源優(yōu)化工作進(jìn)行督導(dǎo)，每月對(duì)各單位人力資源優(yōu)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)；做好公司工資支付自查自糾、整改落實(shí)工作，促進(jìn)各級(jí)干部和管理人員遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)公司工資管理水平進(jìn)一步提升，徹底整治套取挪用工資的違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。公司總經(jīng)理助理張金鐘、陳學(xué)文，公司各單位主要負(fù)責(zé)人、分管人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人，總部各部室、專業(yè)業(yè)務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人，以及人力資源部（黨委組織部）相關(guān)人員參加會(huì)議。